CompuSoluciones y su nueva era bajo el liderazgo de Ana María Arreola

Con una trayectoria de 29 años en CompuSoluciones, Ana María Arreola toma la dirección del mayorista, con una estrategia global y una evolución constante.

CompuSoluciones inicia una nueva etapa con el nombramiento de Ana María Arreola como Directora General, mientras Juan Pablo permanece como Presidente Ejecutivo.

Para Juan Pablo la capacidad, experiencia y conocimiento de la organización que tiene Ana María Arreola, fueron elementos que respaldan la continuidad de la estrategia. El Consejo de Administración aprobó su nombramiento el 18 de septiembre, tras un proceso de selección interno y una transición ordenada.

“Esta transición busca dar continuidad a la estrategia de la compañía, fortalecer la operación cotidiana y dedicar mayor atención al desarrollo de oportunidades de largo plazo”, afirmó Juan Pablo.

El cambio ocurre tras 41 años que tiene CompuSoluciones en el mercado y enfrenta un crecimiento acelerado. Para sus directivos, este momento representa tanto una oportunidad de expansión como la obligación de adaptar la estructura, desarrollar talento y
ampliar las capacidades del ecosistema de distribuidores.

“Reconozco el trabajo de Juan Pablo en la construcción de la cultura y la transformación del modelo de negocio, recibo una compañía con crecimiento acelerado que representa una oportunidad y una responsabilidad: adaptar la organización para sostener ese avance y acompañar a los distribuidores”, comentó Ana María.

Bajo este nuevo esquema, los roles de Juan Pablo y Ana María operarán con una sinergia perfectamente definida:

• Presidencia Ejecutiva: Encabezada por Juan Pablo Medina en el cual enfocará los esfuerzos en la estrategia a largo plazo, la identificación de nuevas tendencias tecnológicas, los modelos de negocio emergentes y el desarrollo organizacional y de talento para acompañar el acelerado ritmo de crecimiento.
• Dirección General: Liderada por Ana María Arreola que tendrá la responsabilidad central de dirigir la operación cotidiana del negocio, la ejecución diaria y la expansión de las oportunidades comerciales.

Cercanía y una organización preparada para pensar en grande

En esta nueva era bajo el liderazgo de Ana María se fortalecerá la cercanía con clientes, fabricantes y colaboradores, con un fin… impulsarlos a pensar en grande.

“Lo que busco en mi gestión es crecer con responsabilidad, innovar con propósito, poner a cada colaborador y la cultura en el centro de mis decisiones”, afirmó La Directora General.

Este gran entusiasmo que tiene se debe a las oportunidades que hay en el mercado para seguir creciendo y por contar con un equipo dispuesto a impulsar la siguiente etapa de CompuSoluciones.

La transición contempla mantener al equipo de dirección, con ajustes en responsabilidades para reforzar áreas como inteligencia artificial, servicios y plataformas.

Expansión internacional y servicios como prioridades

Entre los objetivos de su gestión está crecer por encima de la industria y fortalecer la posición de CompuSoluciones con las marcas que representa, con la aspiración de ocupar el primer lugar o una sólida segunda posición en cada una.

La estrategia internacional tendrá como prioridad consolidar Colombia, Chile y Perú. En Estados Unidos, la participación se concentrará en proyectos multipaís y en servicios producidos desde Latinoamérica, con intervención del ecosistema de distribuidores.

Los servicios alrededor de inteligencia artificial, ciberseguridad y nube serán parte central de esta expansión. La compañía también prevé desarrollar un marketplace donde sus socios puedan adquirir servicios y agentes de IA.

En cobertura comercial, Arreola plantea atender distintos perfiles mediante tres modelos:

• Grandes proyectos.
• Centro de atención multimarca.
• Centro multimarca de volumen.

“Estas estructuras buscan responder tanto a distribuidores que requieren compras ágiles como a socios con inventarios y operaciones de mayor escala”, afirmó La Directora.

Más clientes y una operación más eficiente CompuSoluciones busca duplicar, como mínimo, el número de clientes atendidos en cada país. Para Colombia y Chile contempla un crecimiento más rápido, con la posibilidad de triplicar la base actual; en México, el objetivo es al menos duplicarla.

La expansión no estará ligada a una meta predeterminada de contratación. Su prioridad será mejorar la eficiencia operativa para liberar tiempo que los colaboradores puedan dedicar al análisis, la atención a clientes y el desarrollo de oportunidades.

“Lo que buscamos es combinar una operación cercana al mercado con mayor atención al futuro del negocio. Ana María encabezará esa ejecución con el compromiso de mantener la cultura de la compañía y preparar al ecosistema para nuevas
oportunidades tecnológicas”, finalizó Juan Pablo Medina.